РОБОТИЗИРОВАННАЯ
ФАБРИКА ПРОЦЕССОВ
Учебная площадка для производственных команд
РОБОТИЗИРОВАННАЯ
ФАБРИКА ПРОЦЕССОВ
Учебная площадка для производственных команд
РОБОТИЗИРОВАННАЯ
ФАБРИКА ПРОЦЕССОВ
Учебная площадка для производственных команд
ФАБРИКА ПРОЦЕССОВ — ЭТО ФОРМАТ,В КОТОРОМ УЧАСТНИКИ РАБОТАЮТ С МОДЕЛЬЮ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО УЧАСТКА ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ И ОТРАБОТКИ МЕТОДОЛОГИИ.
Современные производственные предприятия сталкиваются с типовыми вызовами: низкая прозрачность процессов, высокая доля ручного труда, разрозненные инициативы по автоматизации и сложности при переходе к роботизированным решениям.
На практике это приводит к ситуации, когда: роботизация не дает ожидаемого эффекта, инвестиции не окупаются, а процессы остаются нестабильными.
В ХОДЕ ИГРЫ УЧАСТНИКИ:
- анализируют процесс «как есть»
- выявляют потери и узкие места
- оптимизируют поток с помощью Lean
- интегрируют робота-манипулятора
- оценивают экономический эффект
ФАБРИКА ПРОЦЕССОВ СОСТОИТ
ИЗ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ ЗОН, ИМИТИРУЮЩИХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ПРОЦЕССЫ.
УЧАСТНИКИ СОБИРАЮТСЯ В КОМАНДУ И БЕРУТ НА СЕБЯ РОЛИ — ОТ ДИРЕКТОРА И НАЧАЛЬНИКА ЦЕХА ДО ЛОГИСТА И РЯДОВОГО СОТРУДНИКА.
ИСХОДНОЕ СОСТОЯНИЕ ПРОИЗВОДСТВА
Первый этап моделирует ручной,
неоптимизированный производственный
процесс, характерный для участков с
высокой долей операционного труда.
- фиксация последовательности операций
- измерение фактического времени выполнения
- выявление узких мест и производственных потерь
- анализ загрузки персонала и оборудования
ПОДГОТОВКА ПРОЦЕССА АВТОМАТИЗАЦИИ
На втором этапе участники применяют
инструменты бережливого производства
для анализа и переработки структуры
процесса.
- устранение производственных потерь
- упрощения логики операций
- выравнивание производственного потока
- повышение предсказуемости процесса
Формирование структурированного,
управляемого процесса, который может
быть предметом дальнейшей автоматизации.
Именно на этом этапе становится
очевидно: роботизация невозможна без
предварительной процессной оптимизации.
ИНТЕГРАЦИЯ РОБОТА-МАНИПУЛЯТОРА
Финальный этап посвящён интеграции
робота-манипулятора в оптимизированный
производственный процесс.
- определение места робота в технологическом потоке
- оценка изменений в организации рабочих мест
- анализ влияния на производительность
- выполнение расчетов экономического эффекта и окупаемости
ИСХОДНОЕ СОСТОЯНИЕ ПРОИЗВОДСТВА
КЛЮЧЕВОЕ ПОНИМАНИЕ:
ПРОБЛЕМА ЗАКЛЮЧАЕТСЯ НЕ В ПЕРСОНАЛЕ, А В СТРУКТУРЕ ПРОЦЕССА.
ПОДГОТОВКА ПРОЦЕССА АВТОМАТИЗАЦИИ
КЛЮЧЕВОЕ ПОНИМАНИЕ:
БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО — ЭТО ПОДГОТОВКА ПРОЦЕССА К РОБОТИЗАЦИИ
ИНТЕГРАЦИЯ РОБОТА-МАНИПУЛЯТОРА
КЛЮЧЕВОЕ ПОНИМАНИЕ:
ЕСЛИ ПРОЦЕСС НЕСТАБИЛЕН,
РОБОТИЗАЦИЯ ТОЛЬКО УСКОРЯЕТ ПОТЕРИ
В ХОДЕ ИГРЫ УЧАСТНИКИ:
- практический опыт работы с производственными процессами
- инструменты технологического аудита
- навыки подготовки обоснованных решений по автоматизации
- понимание логики расчета экономического эффекта
Формат: очный, интерактивный
Продолжительность: 1 рабочий день
Группа: 8–12 человек (1 модельный участок)
